第9期

　　（总59期）

　　由大兴区建筑业协会组织的全区建筑业第三届QC小组活动成果交流会于3月23日胜利举行，有13个QC小组发布了各自的活动成果。

　　回顾大兴区建筑业协会组织全区建筑业开展QC小组活动成效显著，呈现出起点高，规范化运作，三年迈出三大步，实现跨越式发展的强劲态势。此项工作已成为该协会的一个品牌。究其成功发展的原因是协会领导重视，将此项工作列入日程，纳入质量管理体系，年年有新思路，年年有新举措。

　　该协会于2005年推出4项举措：一是通过召开企业座谈会做好组织发动工作。二是制订管理办法，旨在规范化管理。三是举办大型培训，请资深专家张作精老师授课，从理论上武装企业职工。四是由协会领导带队，组织大型考察团赴怀柔区建筑业协会交流学习。2006年推出三项举措：一是规定凡大兴区行政区域内的建筑企业都要认真开展QC小组活动并按规定履行注册登记手续。二是规定凡欲创“大兴杯”的工程项目，项目上必须开展QC小组活动，否则不能参加工程评优。三是由协会会同7名评委对全区在册的QC小组进行跟踪管理，做到及时帮助，全方位掌握情况。在今年推出的两项新举措中，一是改变了评委的构成，在7名评委中，特别聘请了两位检查“长城杯”的专家担任评委。由于他们具有检查“长城杯”工程的丰富实践经验，他们在评审每个QC小组活动成果时，会结合工程的实际情况发现一些深层次问题与小组成员进行探讨。如对墙体结构缝的处理，是采用填嵌水泥砂浆的工艺，还是采用注胶的工艺，虽都符合小组活动的程序，但两种工艺不同，所选用材料不同。最终会影响到工期，涉及到成本。再如做厨、厕间墙面拉毛时，在边角部位贴上胶带，这样固然使拉毛效果好，但是不利于用户装修时贴墙面砖，处理不好，会在边角部位造成空鼓。诸如上述问题，二位检查“长城杯”工程的专家提出五、六方面，改进意见，使评审QC小组活动成果又提高了一个层次。二是成果交流大会结束以后，又专门利用半天时间，由7名评委和13个QC小组代表再进行面对面的直接交流，当面指出成果资料的优点和不足之处，以及改进意见。有问有答，充满和谐学术气氛。通过交流，评委和各小组代表一致认为，此举是对QC小组活动知识的一次再学习，收效很好。

　　由大兴区建筑业协会组织全区建筑业开展QC小组活动已经3年了，现正处于方兴未艾蓬勃发展阶段。我们相信，今后大兴区QC小组活动会更加广泛、持久、扎实、有效地开展下去。我们也相信，全市各区、县建筑业协会和市属各集团、总公司等广大企业会从大兴区建筑业协会的做法和经验中获取一些收益，将本单位的QC小组活动开展得更好。