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治理商业贿赂通讯 第二十七期
  2006-12-11

  城建集团总公司扎实做好自查自纠阶段治理商业贿赂工作

  12月7日上午,市建委纪检组长宋海立带队,治理商业贿赂办公室部分成员及市建委政风行风特邀监督员等5人,对北京城建集团专项治理工作自查自纠情况进行了检查。

  城建集团在自查自纠阶段,采取多种多样的方式,狠抓宣传教育,认真开展调查摸底,确定了工程设计、工程建设、房地产开发、工程总分包、劳务分包、工程结算、资金支付、产权交易、材料采购、财务管理等重点环节和部位,特别是把工程总分包、劳务分包和材料采购作为重中之重进行治理,查处了二级公司小金库2个,违纪金额22万元,并进行了及时处理;积极开展督促检查,开展专项检查4次,查出案件线索2个,并作了分类处理;通过完善内控制度,对集团下属各公司总会计师进行轮岗,在全市各国有企业中第一家建立了向二级公司派驻监事会制度,同时建立循环控制等制度90余项,规范了企业的经营行为,并充分发挥纪检、审计、财务、党工团监督作用,初步建立了治理商业贿赂的长效机制。

  最后,市建委纪检组长宋海立强调,城建集团治理商业贿赂自查自纠阶段的工作特点突出,成效显著。主要表现在领导高度重视、工作措施得力、单位底数清楚、治理重点突出、治理力度很大、制度机制完善、监督检查到位等方面,为行业内各企业树立了表率。下一步工作的重点,一是继续抓好教育,深化认识,把教育干部职工当成一项长期任务抓下去,切实遏止行业潜规则,增强依法合规的经营意识;二是继续抓好重点岗位、重点部位、重点人员的监督检查;三是继续抓好违规违法案件的调查处理;四是继续抓好制度机制建设,找准薄弱环节,坚持用改革发展的思路完善体制机制;五是继续抓好对查出问题的分类处理,坚持依法依纪、区别对待的原则,发挥惩治、警示和教育的作用;六是继续抓好整改落实,对制订的整改措施要切实落实到位,明确整改责任,教育企业端正经营思想和经营行为,严格自律;七是抓好经验总结,把加强制度机制建设,特别是强化内外监督的经验总结出来,加以推广,促进全行业专项治理工作的深入开展。

 

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