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北京市建筑业新技术应用示范工程申报书(中关村西区信息化建设)
来源:  发布时间:2006-12-30  浏览次数:

北京市建筑业新技术应用示范工程

申 报 书

示范工程名称:中关村西区信息化建设

示范工程申报单位:北京城市网络股份有限公司(北科建集团)

示范工程执行单位:北京城市网络股份有限公司

申报日期:2006年12月30日

北京市建设委员会

二○○五年制

示范工程名称:中关村西区信息化建设

建筑面积:180万㎡

开工日期:2004-03-30

示范工程执行单位:北京城市网络股份有限公司

示范工程负责人姓名、职务、电话:夏伟伟 董事长 010-51721888

通讯地址:北京市海淀区海淀南路榆树林1号

邮政编码:100080

工程概况

中关村西区信息化建设是根据国家及北京市信息化发展的战略目标:“统筹规划、国家主导、统一标准、联合建设、互联互通、资源共享、注重应用”的指导方针,以网络设施建设为基础,以信息资源开发利用为核心,以信息技术为支撑,以产业化为支柱,以电子政务、电子商务、区域信息化和智能物业小区等应用为典型示范,以软件环境建设为保障,全面推进首都经济的快速、持续、健康发展,完成“数字中关村”“数字北京”的建设目标。

北京城市网络股份有限公司借助股东在房地产、通信、物业管理、IT新技术等行业内的强大实力及资源,推出中关村第一个以多项电信业务融合技术为基础的新型电信运营模式——“电信超市”, 集合了电信业务的三大基础运营商——中国网通、中国电信、中国铁通及由歌华有线提供的有线电视业务,从而致力于中关村西区的信息化建设。通过已经建设完成的中关村西区信息化的基础设施——地下综合管廊,为中关村西区的信息化建设搭建一个安全完善的硬件平台,在此平台上,建设“一体化”宽带多媒体信息网络。并建设完善的通讯系统,将语音、数据、图像等基础电信业务引进管理服务交换中心,实现三网有效的融合。并建设中关村西区的基础能源管理系统、智能化交通管理管理系统、安全防范管理系统、智能化楼群管理系统、智能化物业管理系统、智能化“一卡通”管理系统、计算机网络系统、电子政务系统、电子商务应用系统。中关村西区整体信息化系统是一个十分庞大的信息系统,它既包括诸多的专业系统,也包括基于这些专业系统之上的顶层管理与服务系统。其组成功能如下图所示:

台 /

通讯网络及服务平台

楼宇集成管理及服务平台

信息应用及服务平台

文本框: 机房及设备监控系统
交通管理系统
消防报警系统
安全防范系统
楼宇自控系统
文本框: 卫星定位系统
卫星通信系统
无线通信系统
有线电视系统
多媒体网络系统
语音通信系统
计算机网络系统
光纤通信系统
文本框: 数据中心(IDC)
决策支持及共享资源库
园区信息服务系统
园区物业管理系统
电子商务系统
电子政务系统

由图中所示,中关村西区作为一个现代化的中关村数字科技园区中心建筑群,其信息化建设首先应包括智能楼宇系统的建设,同时还包括各种现代通讯系统的建设以及基于互联网和园区专网的各项信息化应用系统的建设。三大类系统分别集成构成楼宇集成管理及服务平台、通讯网络及服务平台和信息应用及服务平台,最后总集成构成综合管理及服务平台,形成数字中关村西区的整体信息化的概念。

1.楼宇集成管理及服务平台

2.通讯网络及服务平台

3.信息应用及服务平台

通过中关村西区信息化的全面建设,将构建一个以宽带、下一代网络为发展趋势的社区,为人们的工作和学习提供方便、快捷的信息化服务,实现社会效益和经济效益的共同发展。以“电信超市”的经营模式为出发点进行中关村西区的信息化建设,不仅可以解决电信市场的区域垄断经营和服务质量差的现实困境,实现多个运营商进入广场提供服务的开放式竞争市场,使消费者受益,达到建设和谐社会的目的,同时可以避免区域骨干网络的重复投资造成的浪费,创造巨大的社会效益。中关村西区信息化建设的服务与建设的同步,能探索出一条城市信息化建设的创新模式,确保建设与日后管理、服务保持紧密联系。中关村西区楼宇内的企业完全入住后,预计有7万人在这里工作,将创造增加值100.4亿元,实现各类税收近30亿元。中关村西区内的基础设施建设和各种配套服务设施年营业额将达到300亿元到500亿元。而中关村西区先进、安全、完善的信息化建设将为中关村西区的所有企业和用户提供最全面、最基础的通信系统、楼宇管理、消防管理、安防管理、计算机网络以及应用系统的服务,这些服务无疑是对中关村西区的企业极大的吸引以及企业发展最基本的需求,将成为广场内的企业创造巨大经济效益最强大和最基本的保障。

中关村西区信息化整体建设后与建设前的对比:

建设前情况

建设后情况

1.各电信运营商恶性争夺市场,服务很

难统一

2.市场混乱

3.价格不合理

4.服务质量差

5.区域垄断经营

6.区域骨干网络重复投资

7.社会效益差

8.通信、有线电视、计算机网络、楼宇、

安防、消防等都各自独立

1.电信超市的服务模式,实现多个运营

商共同合作,服务统一

2.市场良好且能实现各个企业不同的需

3.价格合理

4.服务质量优

5.打破垄断

6.避免重复投资的浪费

7.创造巨大的社会效益

8.通信、有线电视、计算机网络、楼宇、

安防、消防等有效融合

拟组织技术攻关和创新的项目及内容

一、创优内容:

1.建设安全完善的“一体化”宽带多媒体信息网络。提供多种业务应用功能,实现各类信息应用服务,使之成为中关村西区信息化最重要的基础设施。

2.建设网络综合管理服务交换中心,它是中关村西区网络信息平台的重要设施之一,为实现各种网络之间的互联互通提供良好的信息交换和共享的网络环境,提供协调的管理和路由仲裁,实现各类网络信息公平交换。

3.建设完善的通讯系统,将语音、数据、图像等基础电信业务引进管理服务交换中心,通过广场内的通讯专网引入各用户端,通过服务的方式实现三网有效地融合。

4.建设中关村西区基础能源管理系统

5.建设中关村西区智能化交通管理系统

6.建设中关村西区安全防范管理系统

7.建设中关村西区智能化楼群管理系统

8.建设中关村西区智能化物业管理系统

9.建设中关村西区智能化“一卡通”管理系统

10.建设中关村西区计算机网络系统

11.建设中关村西区电子政务系统

12.建设中关村西区电子商务应用系统

将中关村西区众多的系统和功能组织在一起,需要有科学的先进的总体设计。总体设计包括层次结构的设计、逻辑结构的设计以及应用软件结构的设计。

l 层次架构

综合应用

及服务

共享资源库

信息交换平台

各类信息应用系统及弱电系统

网络交换中心

语音、数字、多媒体网、互联网、计算机网、控制网

集约化的信息管线

l 逻辑结构

逻辑结构是从网络和应用的角度给出中关村西区楼宇智能化、信息应用以及通讯系统的联接方案。中关村西区联接各大系统的核心网络统一为IP计算机网络,用统一构建的计算机网联接楼宇集成管理平台、通讯网络及服务平台、信息应用及服务平台以及综合管理及服务平台。

l 应用体系结构


中关村西区整体信息化系统是一个十分庞大的信息系统,它既包括诸多的专业系统,也包括基于这些专业系统之上的顶层管理与服务系统。

l 楼宇集成管理及服务平台

中关村西区在智能化建设方面包括楼宇自控系统、安全防范系统、消防报警系统、交通管理系统、机房系统、机房设备监控系统等子系统的建设。基于这些系统之上,建立楼宇集成管理及服务平台,实现在统一平台下的楼宇自控、安防、消防和交通系统相关信息的集中采集、监视、控制、分析与管理功能。并在通讯网络的支持下,提供跨系统的区域级联动和全局管理以及应急处理功能,提供数据和图像的共享服务,构成跨网管理和服务的多种应用。最终达到整个系统统一、先进、方便的一体化管理,保证整个广场安全、舒适的环境,节约能源,减少维护人员及其工作量。

l 通讯网络及服务平台

通讯网络及服务系统包含了光纤通信系统、计算机网络系统、语音通信系统、多媒体网络系统、有线电视系统、无线通信系统、卫星通信系统、卫星定位系统等八个子系统。通讯网络及服务平台在实施对各系统统一管理的基础上可以直接向用户提供现代化通讯服务。通讯网络是其它系统数据传输的基础,在完备发达的通讯网络的基础之上,构建各种类型的应用,使中关村西区管理者、企业和用户能享用快捷、丰富的增值服务。

l 信息应用及服务平台

中关村西区应用系统包括电子政务系统、电子商务系统、中关村西区物业管理系统、中关村西区信息服务系统、决策支持及共享资源库、数据中心(IDC)等等,通过各类应用系统的建立和组成集成平台为中关村西区管理者、企业和用户提供现代社会的网上审批、网上购物、资源共享以及主机管理等信息服务。

综合管理和服务平台是在上述三个平台基础上进一步实现中关村西区内各种信息共享和利用的综合平台,其主要功能是从高层角度管理中关村西区的弱电、通讯网络、计算机、数据库以及机房等设施,实现跨网的信息采集和资源的综合利用,提供综合显示功能,有效地监视全系统的运行状态,保障系统安全工作,组织全局性的联动操作,提高管理、维护效率和服务能力。

工程进度计划

中关村西区整体信息化建设在“整体设计、系统建设”的原则下,可分区、分系统、分阶段地进行。应根据中关村西区土建建设的计划,相应地安排各个信息化系统建设项目。

从前面单节可见,在本整体信息化建设建议书所给出的是一个综合的、系统的和整体的方案,同时具有可裁剪、可分步建设的特点。因此根据实际建设要求,在保证整体性的前提下,分阶段启动各个建设项目,建立中关村西区整体化的各个信息化系统,不但是必要的,而且是可行的。经测算,中关村西区信息化建设系统总投资约为2000万元人民币,采取分步实施方案,目前商业运营管理系统处于研究实施阶段。

概括起来分三个阶段的重要任务:

第一阶段:目前已经基本完成主要是广场地下公共部分基本使用功能实现阶段

年 月- 年 月

第二阶段:主要是地上单体楼基本使用功能实现阶段

年 月- 年 月

第三阶段:功能服务的提升阶段

年 月- 年 月

预期经济和社会效益

一、社会效益分析

以“电信超市”的经营模式为出发点进行中关村西区的信息化建设,不仅可以解决电信市场的区域垄断经营和服务质量差的现实困境,实现多个运营商进入广场提供服务的开放式竞争市场,使消费者受益,达到建设和谐社会的目的,同时可以避免区域骨干网络的重复投资造成的浪费,创造巨大的社会效益。中关村西区信息化建设的服务与建设的同步,能探索出一条城市信息化建设的创新模式,确保建设与日后管理、服务保持紧密联系。以日后的管理要求、服务需求指导建设,提高建设的有效性和可经营性,使建设投资能够通过管理、服务得到有效地回收,开创我国如何利用现代化的管理手段经营城市的新思路。中关村西区的信息化管理、服务,是以现代化的先进信息技术为载体,将原本各自独立的服务进行整合,提高各种服务业务的交融性,创建一个个性化的服务体系,为第三产业发展如何乘上“知识经济”的“快车”探索出一条有效途径。

二、经济效益分析

中关村西区位于海淀区海淀镇,北临北四环,东临中关村大街,占地51.44公顷,总建筑面积约150万㎡,其中地上100万㎡,地下50万㎡,总投资约150亿人民币。高档写字楼、信息通讯中心、金融资讯中心、综合管理中心、购物娱乐中心等纷纷落成。中关村西区是中关村科技园区的高科技商务中心,功能定位为:高科技研发、生产的决策与管理中心;高科技产业资本市场中心;高科技成果、技术、人才、信息展示与交流中心;高科技商务服务中心等,拟建成北京甚至全国高科技产业的管理决策、信息交流、研究开发、成果展示、金融服务中心。中关村西区建成后,预计有7万人在这里工作,将创造增加值100.4亿元,实现各类税收近30亿元。中关村西区内的基础设施建设和各种配套服务设施年营业额将达到300亿元到500亿元。中关村西区信息化建设所产生的经济效益主要特点为:

1.固定资产投入少,而服务的对象稳定,创造大量的现金流水,从中获取众多利益,效益来源渠道稳定。

2.服务品种多,服务品种质量高,服务手段先进,拥有中关村西区庞大的市场资源,并具备向中关村地区进行辅助的能力,效益来源渠道是广泛的。

3.中关村西区信息化建设的一体化,服务机构的合作方是多家企业。其中,与金融机构、医疗机构、保险机构、证券机构等是密不可分的合作伙伴,效益来源渠道多元化。

以下是中关村西区信息化建设的财务分析。

第一、利润预测:

利润预测表

单位:万元

序号

项目名称

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

第6年

1

基础语音服务

1000.00

1000.00

1200.00

1200.00

1800.00

1800.00

2

增值业务服务

300.00

500.00

600.00

1200.00

2600.00

3000.00

3

销售合计

1300.00

1500.00

1800.00

2400.00

3400.00

4800.00

4

折旧费

20.00

20.00

25.00

30.00

30.00

30.00

5

人员经费

80.00

80.00

80.00

80.00

50.00

60.00

6

硬件费用

400.00

500.00

500.00

500.00

300.00

200.00

7

软件费用

120.00

120.00

120.00

100.00

80.00

80.00

8

科研经费

60.00

60.00

60.00

60.00

50.00

50.00

9

销售费用

50.00

50.00

50.00

60.00

80.00

80.00

10

管理费用

50.00

60.00

60.00

80.00

80.00

100.00

11

财务费用

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

10.00

12

其它费用

8.00

8.00

8.00

10.00

10.00

10.00

13

合计

798.00

908.00

913.00

930.00

690.00

620.00

14

增值税

113.45

127.91

171.91

261.82

438.78

656.31

14.1

其中:销项税额

189.00

218.00

262.00

349.00

494.00

697.00

14.2

进项税额

75.55

90.08

90.08

87.17

55.21

40.68

15

产品销售及附加

7.30

5.78

13.10

23.30

34.87

56.58

15.1

其中:城建税

5.11

4.04

9.17

16.31

24.40

39.60

15.2

教育费及附加

2.19

1.74

3.93

6.99

10.47

16.98

16

利润总额

381.25

458.31

701.99

1184.88

2236.34

3467.10

17

所得税

125.81

151.24

231.65

391.01

737.99

1144.14

18

净利润

255.44

307.06

470.33

793.86

1498.35

2322.95

第二、不确定性分析(盈亏平衡分析)

单位:万元

序号

项目名称

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

第6年

1

计划销售额

1300.00

1500.00

1800.00

2400.00

3400.00

4800.00

2

盈亏临界点

455.00

495.00

630.00

816.00

1156.00

1584.00

3

盈亏临界点占正常销售额之比

0.35

0.33

0.35

0.34

0.34

0.33

通过以上分析在正常情况下,每年完成销售计划的35%就保本,若在市场发生异常变化下,企业有65%较大盈利空间,所以该项目风险较小,收益稳定且不断增长。

示范工程执行单位意见

年 月 日(签章)

示范工程执行单位上级单位意见

年 月 日(签章)

北京市建委意见

年 月 日(签章)

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